Nos résultats
Des preuves, pas des promesses
Des résultats mesurables. Des clients qui reviennent.
Personnes accompagnées
Par le trio d'experts
Experts complémentaires
Droit · Gestion · Communication
Taux de satisfaction
Clients ayant répondu à nos enquêtes
ROI moyen constaté
Valeur créée vs honoraires
Délai moyen d'intervention
De la prise de contact au démarrage
Témoignages
Ce qu'en disent nos clients
« NegoCoach nous a permis de récupérer 4,2 M€ sur une acquisition que tout le monde considérait comme verrouillée. Leur lecture de la situation était d'une précision chirurgicale. »
Directeur Général
Groupe industriel, 800 M€ CA
« En moins de 72 heures, ils avaient cerné les véritables enjeux de l'autre partie et nous avaient fourni un plan d'action complet. Un niveau de professionnalisme que je n'avais jamais rencontré. »
DRH
Société cotée, secteur tech
« Notre équipe commerciale a gagné en maturité ce qu'il nous aurait fallu 5 ans pour acquérir seuls. Le programme de formation NegoCoach est dense, exigeant et totalement ancré dans la réalité. »
Directeur Commercial
ETI distribution, 12 000 collaborateurs
Études de cas
3 mandats emblématiques
Industrie · M&A
Acquisition industrielle sous pression concurrentielle
Contexte
Trois acquéreurs en compétition, vendeur en position de force, délais de 30 jours.
Approche
Diagnostic des motivations du cédant. Structuration d'une offre sur les critères extra-financiers. Isolation des concurrents par timing.
Résultat
Acquisition finalisée sous le prix cible de -12%. Intégration sans contentieux.
Services · Conflit social
Restructuration évitée grâce à un accord de méthode
Contexte
Grève dure, médias mobilisés, direction en position défensive depuis 3 semaines.
Approche
Reformulation des enjeux syndicaux. Création d'un espace de négociation hors pression médiatique. Accord global en 8 jours.
Résultat
Plan social évité. Productivité retrouvée sous 45 jours. Zéro procédure judiciaire.
Distribution · Grand compte
Renégociation d'un contrat grand compte à fort enjeu
Contexte
Référencement menacé, appel d'offres lancé par le client, 14 M€ de CA en jeu.
Approche
Valorisation des intangibles (service, délais, innovation). Construction d'une BATNA crédible. Contre-offre différenciante.
Résultat
Contrat renouvelé pour 3 ans avec amélioration des conditions de 8%.
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