NEGOCOACH

Catégorie

Négociation structurelle

La Technique de l'INDABA (190)

L'indaba (ou la palabre) est une tradition africaine de délibération collective où chacun s'exprime tour à tour, sous un arbre ou en cercle, jusqu'à ce qu'émerge un consensus. On ne vote pas, on ne tr...

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La Technique de l'UBUNTU (189)

L'ubuntu est une philosophie d'Afrique australe résumée par la formule « je suis parce que nous sommes ». En négociation, elle place la communauté, la dignité partagée et la réconciliation avant la vi...

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La Technique du WASTA (181)

Le wasta (واسطة) est, dans le monde arabe, le recours à un réseau de relations et à un intermédiaire influent pour faire aboutir une affaire. Plus que l'offre elle-même, c'est souvent la personne qui...

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La Technique du JUGAAD INDIEN (188)

Le jugaad (जुगाड़) est l'art indien de la débrouille ingénieuse : trouver une solution frugale, rapide et astucieuse avec les moyens du bord, en contournant les contraintes. En négociation, c'est la c...

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La Technique du MAJLIS (182)

Le majlis (مجلس), « le conseil » ou « l'assemblée », est un espace traditionnel de dialogue du monde arabo-musulman où l'on délibère collectivement, écoute chacun et cherche le consensus dans le respe...

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La Technique du RINGI (174)

Le ringi (稟議) est le système japonais de décision par circulation d'un document : une proposition écrite passe de bureau en bureau, chacun l'examinant et y apposant son sceau. La décision, lente à c...

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